Unsere Stärke ist die gleichgewichtete Themenvielfalt. Wir haben erfahrene Experten für nahezu jedes Thema an Bord. Alle sind C-Level-erfahren oder langjährige Experten, alle blicken durch die unternehmerische Brille. Auf Ihren Wunsch werden wir auch operativ als Interimsmanager im Unternehmen tätig. Fachexperten ergänzen das Beraterportfolio da, wo Spezialistenwissen die Unternehmensführungserfahrung optimal ergänzt.
„Operationelle Risiken und Resilienz“ sind über das FINMA-Rundschreiben 2023/1 hinaus ein topaktuelles und sehr wichtiges Thema für Banken. Nahezu alle Bereiche wie etwa das institutsweite Risikomanagement, das Prozessmanagement oder das Outsourcing einer Organisation sind betroffen. Eine frühzeitige Auseinandersetzung mit dem Thema lohnt sich.
Wir machen eine Bestandsaufnahme Ihrer Risikoprozesse und erstellen eine Analyse mit Handlungsempfehlungen, die Sie auf die Höhe der Zeit bringen.
Sie arbeiten bereits am Auf – oder Ausbau oder an einer Verbesserung Ihrer Risikoprozesse und -strukturen? Wir begleiten Sie dabei und coachen Sie zum Erfolg.
• Wir verhelfen Ihrem Risk Management-Projekt durch Projektmanagement und -steuerung zum Erfolg und begleiten Sie bei der Umsetzung/Implementierung.
Erfolgreiche und dauerhafte Geschäftsmodelle basieren auf einer schlüssigen, klar formulierten, sauber dokumentierten, leicht kommunizierbaren und vor allem regelmässig überprüften und angepassten Strategie. Bei diesem umfangreichen und komplexen Prozess ist professionelle Unterstützung von aussen – verbunden mit dem unabhängigen Blick eines Dritten – eine sinnvolle Investition, die sich langfristig auszahlt.
In Ihrem Auftrag übernehmen wir Verwaltungsratsmandate. Ihre Vorteile: Wir bringen uns aktiv mit unserer fachlichen und Managementerfahrung für Sie und Ihr Unternehmen ein. Sie profitieren von unserer Kompetenz und sparen überdies Zeit, Ressourcen und Energie.
Wir unterstützen bei der Entwicklung und Realisierung zukunftsfähiger Marktstrategien.
Wir beraten und begleiten bei der Entwicklung und Etablierung neuer Geschäftsmodelle zwischen FinTechs und Banken. Dabei nutzen wir auch unser breites Netzwerk.
Die beste Strategie nützt nichts, wenn die „Hausaufgaben“ nicht gemacht werden. Strukturen und Prozesse sind nicht so „sexy“ wie Innovation, Startup-Flair und New Economy. Aber reibungslose Prozesse und gute Strukturen sind die Basis für dauerhaften Erfolg
Wir schaffen in Ihrem Unternehmen die Voraussetzungen für eine effiziente und effektive Unternehmensführung und Überwachung der kritischen Schlüsselprozesse und -risiken.
Wir analysieren die Wirksamkeit der in Ihrem Unternehmen geltenden Risikomanagement-Prozesse und zeigen Optimierungsansätze auf.
Wir prüfen Ihre IT-Prozesse nach Best Practice und zeigen Optimierungsansätze auf, welche die Effizienz der IT erhöhen und dabei die IT-Risiken im Auge behalten.
Wir begleiten Sie bei der Etablierung eines nachhaltig wirksamen Information Security Management Systems. So erarbeiten wir mit Ihnen Prozesse, um die Cyber Risiken zu beherrschen. Damit Sie sich auf die wichtigen strategischen Themen konzentrieren können.
Wir identifizieren Effizienzpotenziale in Ihren Prozessen und Strukturen und zeigen Verbesserungswege auf. Dabei richten wir den Fokus immer auf den ganzen Prozess ausgehend vom Kunden. Bei der Implementierung sind wir Ihr Partner.
Wir bringen Ihre Projekte zum Erfolg – durch Übernahme der Projektleitung, Überprüfung der bestehenden Projektorganisation oder des Projektportfolios.
Wir setzen für Sie nach einer umfassenden Situationsanalyse Massnahmen zur Sanierung und Sicherung finanzieller Engagements um, um Kreditausfälle zu minimieren – und den Wert Ihres Portefeuilles zu steigern.
Wir unterstützen und begleiten Sie bei der Strukturierung von Investitionen und Finanzierungen, welche hinsichtlich ihrer Grösse und Komplexität ausserhalb des üblichen Rahmens liegen. Dabei berücksichtigen wir Fristigkeiten und die entsprechende Abschreibungsdauer.
Die Nutzung der digitalen Möglichkeiten ist ein Erfolgskriterium in nahezu allen Branchen – ganz besonders gilt das für Banken und Finanzdienstleister. Parallel zu den sich ergebenden Herausforderungen verändert sich das Wettbewerbsumfeld, entstehen ganz neue Geschäftsmodelle rund um die gleichen „alten“ Bedürfnisse von Anlegen, Finanzieren und Bezahlen. Dies aber auch in Verbindung mit neuen Sichten auf die Bedürfnisse der Kunden und die erfolgreiche Gestaltung solcher Ökosysteme. Wer auf den Feldern von Digitalisierung und digitaler Innovation vorne mit dabei ist, sichert vergangene Erfolge ab und transformiert sie in die Zukunft.
Wir machen Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden fit für die regulatorischen und prozessualen Anforderungen der Digitalisierung. Dabei behalten wir immer den Kunden und seine Reise entlang der Wertschöpfungskette im Fokus.
Wir schaffen mit Ihnen eine innovationsfreudige Unternehmenskultur, die Sie zukunftsfähig und veränderungsbereit hält.
Wir geben Orientierung im Wandel. Mit Ihnen gestalten wir die Anpassung Ihrer Strategie, Ihres Geschäftsmodells oder Ihrer Organisation. Und wir kümmern uns auch um die kommunikative Begleitung.